إذا كنت لا تزال تكتب الكود سطراً سطراً في 2026، فقد خسرت بالفعل. أعلم أن هذا يبدو قاسياً، لكن بعد أكثر من عام لم أكتب فيه سطراً واحداً من الكود بنفسي، أنا مقتنع بذلك.
هذا ليس مقالاً تسويقياً آخر عن روعة الذكاء الاصطناعي وأن على الجميع الالتحاق بالركب. أجريت محادثات لا تُحصى مع مطورين حولي، بمن فيهم مهندسون كبار، يقولون لي إنهم جربوا الذكاء الاصطناعي للبرمجة و"لا يضيف الكثير". أعتقد أنهم يرتكبون خطأً جسيماً.
أكتب هذا وأنا أبني Agely، شركة ناشئة للذكاء الاصطناعي الصوتي لكبار السن. كل يوم أطبّق ما سأصفه. هذه ليست نظرية. هكذا نبني الشركة الآن.
بعض السياق: أبرمج منذ أن كان عمري 8 سنوات. لم أتوقف أبداً وأحب ذلك. لكن هذا ما استغرقني سنوات لأفهمه: شغفي لم يكن أبداً كتابة أسطر الكود. شغفي كان دائماً صناعة المنتجات. البرمجة قدرة تتيح لك بناء شيء يستخدمه الآخرون. تفتح إمكانيات، تساعد الناس في حياتهم اليومية. هذا ما تعنيه البرمجة بالنسبة لي.
بهذه العقلية، غيّر الذكاء الاصطناعي التوليدي جذرياً ما يعنيه أن تكون مؤسساً تقنياً.
التحوّل حدث تدريجياً
في البداية كانت النماذج تكمل الأسطر التالية فقط. ثم تحسّنت. تبدأ ملفاً، تكتب 3 أو 4 أسطر تصف ما تريد، والذكاء الاصطناعي يكتب بالضبط ما كنت تقصد. يسمّي المتغيرات كما تحب، وينظّم الأعضاء العامة والخاصة كما تفضّل، باللغة التي تختارها.
بالطبع، في البداية كان يخطئ. الكود لا يُجمَع، الأشياء لا تعمل. لكن الآن؟ الآن مختلف. تصف ما تريد لمشروع، تختار تقنياتك، والذكاء الاصطناعي يكتب كل الملفات لك. المشروع بأكمله. والكود قابل للقراءة.
بالطبع يتطلب كتابة الأوامر جهداً. عندما أكتب أمراً لمشروع، لا أكتب 4 أسطر. أكتب 300، 400، أحياناً 500 سطر. إنها مواصفات كاملة. فكّر فيها كمواصفات مفصّلة أو إرشادات رفيعة المستوى.
والرائع: الذكاء الاصطناعي يُكرّر. لا يتوقف حتى ينجح.
ما يعنيه هذا عملياً
عندما بدأ الذكاء الاصطناعي بإكمال كودي، توقفت عن زيارة Stack Overflow. وفّرت حوالي 30% من وقتي.
ثم بدأت أولّد مشاريع صغيرة، أحياناً بلغات لست خبيراً فيها. عندما بدأ الذكاء الاصطناعي بتوليد مشاريعي بلغة Go، استغرقت 10 أضعاف أقل. انتقلت من توفير 30% إلى توفير 90%.
نتحدث عن مكاسب إنتاجية من 10 إلى 30 ضعفاً
عندما تدرك أن الذكاء الاصطناعي يولّد كوداً نظيفاً يبدو كأنك كتبته، يحترم أدوات التحقق، وينفّذ اختبارات شاملة كما تريد، تفهم أن نموذج بناء الشركات الناشئة قد تغيّر تماماً.
في Agely، هذا يغيّر كل شيء. لا نحتاج لجمع ملايين قبل إطلاق منتج. لا نحتاج فريقاً من 15 مهندساً لبناء شيء متطور. ما كان يتطلب أشهراً من التطوير وفريقاً كاملاً يمكن الآن أن يحققه مؤسس تقني في أسابيع.
هكذا نتعامل مع Agely. نتبنى هذا النموذج الجديد من اليوم الأول. ليس كتجربة، بل كأساس لطريقة بنائنا.
لكن النقطة الحاسمة: لا تفقد حكمك أبداً
أحياناً، في المشاكل شديدة التعقيد، لا يستطيع الذكاء الاصطناعي حلها وحده. إذا فقدت قدرتك على فهم كيف تترابط الأشياء، كيف يُبنى اللغز، لن تستطيع توجيه الذكاء الاصطناعي نحو حل. هذا دور المهندس الرئيسي. هذا دور المدير التقني. وهذا لم يتغيّر.
يجب ألا يجعلنا الذكاء الاصطناعي أغبياء.
رائع أن الذكاء الاصطناعي يولّد الكود لنا. لكن يجب أن نظل قادرين على قراءته دائماً. فهم كيف يعمل دائماً. تقييمه دائماً.
الخطأ هو أن تبرمج بالذكاء الاصطناعي دون أن تفتح الغطاء أبداً.
هذه هي الفن الدقيق. تحافظ على خبرتك. تحافظ على حكمك. وتستخدم الذكاء الاصطناعي كمسرّع، لا كبديل للتفكير.
النموذج يتغيّر. البرمجة بالذكاء الاصطناعي ليست لعبة. إنها تغيير جذري في كيفية صناعة البرمجيات وبناء الشركات الناشئة. السؤال ليس هل تتكيّف. السؤال هو كم بسرعة أنت مستعد لتتعلم.