شاهدت أمي تتحدث مع أليكسا وكأنها أكثر شيء طبيعي في العالم. تلك اللحظة كانت مهمة.
لست شخصاً يقفز من مشروع لآخر. أمضيت 10 سنوات موظفاً في شركتي الأولى، و6 سنوات في بناء مشروعي الريادي الأول، و10 سنوات في الثاني. كنت أتوقع أن يستغرق الأمر أشهراً لأجد المشروع التالي.
أحياناً تكون للحياة خطط أخرى.
لطالما شغفت بالتاريخ والإرث، الجماعي والفردي. الماضي يفسّر الحاضر ويشكّل ما سيأتي. ومن أفضل من كبار السن لحمل هذه المعرفة؟
بعد سنوات بعيداً عن فرنسا، حظيت بفرصة قضاء وقت نوعي مع والديّ. يقتربان من 75 عاماً. لا يزالان بصحة جيدة، لكن الطريق أمامهما يزداد صعوبة. وعندما رأيت أمي تتفاعل بكل سلاسة مع مساعد صوتي في أمور يومية بسيطة، أدركت شيئاً.
تلك كانت نقطة انطلاق Agely: منصة ذكاء اصطناعي صوتي مصمّمة لمساعدة كبار السن على العيش بشكل أفضل في منازلهم.
عصر طول العمر
ما لا يدركه معظم الناس هو أننا ندخل عصر طول العمر. بحلول 2050، سيكون 30% من سكان الاقتصادات المتقدمة فوق 65 عاماً. أي ضعف ما كان عليه في عام 2000. ستحتاج المجتمعات إلى إعادة التفكير في العمل والسكن والرعاية والمالية العامة على نطاق واسع.
الخبر السار: منظومة حيوية تُسمى الاقتصاد الفضي (Silver Economy) تنمو في فرنسا منذ 2013. لاعبون كُثر، عموميون وخاصون، يعملون على تحسين ظروف الشيخوخة. فرنسا ارتبطت دائماً بمستوى معيشة عالٍ وفن عيش متميز والتزام قوي بحقوق الإنسان. يمكن لفرنسا أن تقود الطريق نحو شيخوخة كريمة. والهدف بأغلبية ساحقة هو مساعدة الناس على الشيخوخة في بيوتهم. هذا ما يريده 94% من الناس. ويكلّف أقل بعشر مرات من دور الرعاية أو المستشفيات.
لماذا الآن هو التوقيت المناسب
أسسنا Agely لأننا نؤمن أن التوقيت مناسب. تلاقت ثلاثة عوامل.
التكنولوجيا جاهزة. الرعاية ستظل دائماً إنسانية. لكن التنسيق والتواصل والتذكيرات والوقاية والإجراءات الإدارية... كل هذا يمكن مساعدته بل وإدارته بالذكاء الاصطناعي. القدرة موجودة.
الصوت وصل لنقطة تحوّل. لسنوات كانت الواجهة هي العائق. الأجهزة اللوحية والتطبيقات لم تنجح مع معظم كبار السن. لكن نماذج اللغة الكبيرة متعددة الوسائط غيّرت قواعد اللعبة. تجربة الصوت اليوم سلسة وطبيعية وبديهية. أخيراً يمكننا بناء جسر بين كبار السن وقوة التكنولوجيا.
التحدي الحقيقي هو التبني والنطاق. بناء حل سهل الاستخدام وغير متطفل ومحترم وذو قيمة أمر صعب. إيجاد نموذج التوزيع الصحيح، B2C أو B2B2C، أصعب. لكن هذا بالضبط نوع التحدي الذي يحفزنا. سنوات عملنا مع شركات التأمين في Zelros أعطتنا خبرة عميقة في التنقل عبر استراتيجيات تجارية معقدة.
إطلاق مشروع جديد لا يضمن شيئاً. نعرف ذلك.
لكننا نقدّم الإبداع والكفاءات والتفاني.
لأن الطريقة التي نعتني بها بكبار السن لدينا تقول كل شيء عن المجتمع الذي نريد أن نكونه.